7月31日下午，浙江特產石化有限公司召開2021年半年度工作會議，石化公司董事長袁小明、總經理董趙飛及經營班子成員出席會議。全體員工參加會議,會議由董趙飛總經理主持。

    首先各部門、子公司負責人就部門2021年上半年的工作進行總結并對2021年下半年的工作計劃進行發言。參與會議的全體員工也進行了“頭腦風暴”，各抒己見。董趙飛總經理回顧總結了公司2021年上半年的運營情況并對2021年下半年的主要工作進行部署。

袁小明董事長在會上作重要講話：今年已過半，按照公司既定目標，計劃量的完成還需繼續努力，上半年工作亮點諸多，對于下半年的工作，基于大的宏觀形勢，要在不確定性中找確定性；基于公司規模層面，要以小勝及大勝。他提出：一是要貫徹集團年初既定目標，講政治保政策，推動公司高質量發展，推進重點工作的落實，努力克服兩大瓶頸，業務結構調整與資金瓶頸。二是要加強各部門協作配合，提升公司運作水平，部門內部要設立專門例會制度，發現問題歸納總結，由部門負責人通過早會再討論，積極開展培訓,提高工作效率。三是要積極發揮子公司作用，除了倍力特公司，今年新成立華北子公司，要加強子公司業務運作，增強自我造血能力，完善人員配置，建章立制。四是要積極圍繞集團組織方向，具體開展工作，下半年努力完成清產核資工作；完善ERP系統，配合集團數字化改造，規范流程；加強黨建工作，積極發揮黨員模范作用；增強團建與工會工作，積極配合集團，促進企業品牌建設與宣傳。會議最后，他鼓勵大家，雖然上半年規模指標因客觀因素有所影響，但通過大家努力，下半年快馬加鞭，一定會取得圓滿成績。